在這個一切都加速折疊的時代－－-

企業的生命周期被嚴重壓縮。

92％的新產品，

在市場尚未滿90天就已夭折，

能挺過一年的已屬稀罕！

其實，企業付出的最大成本就是認知成本！

當你的產品不能讓用戶成為產品的一部分，

不能和他們有效連接，

產品失敗是必然的。

在一個數字化生存時代，

光憑過去的經驗和套路已不管用了。

需要來一場思維方式上的認知革命！

當流量紅利消失；

管理紅利消失；

人口紅利消失；

各種各樣的紅利消失時，

只有品牌的紅利，

將成為永不枯竭的流量和利潤來源。

只有做好全組織全過程全人員全指標的品牌人格化管理——

讓合作伙伴、用戶成為價值共同體和發展同盟，

與他們建立有效生態連接才能跟上時代！

切記：如今的營銷核心——

不是占領用戶的眼球，

而是占領用戶的嘴巴，

靠用戶的口碑來做好傳播和營銷！

口碑與產品有關，

口碑是最大的流量。

但口碑并不由產品決定，

而是由企業與用戶關系決定。

在產品層面——

我們需要結合產品和服務來創新，

產品不是用來賣的，

而是用來發生關系的，

這一觀念，

是新經濟時代的核心觀念之一。

很多企業和個人活得痛苦的原因，

主要是在強調產品的本身，

而不是產品本身的價值。

其實所有的產品都是有天花板的，

只有營銷才是無止境的，

在今天這個5G新的基礎技術即將商用化的時候，

我們就要做好對應的升級準備，

無論是技術升級、應用升級，

我們強調的數字化營銷，

就是5G時代非常明顯的信號……

我在實戰授課時提到——

一個沒有做好頂層設計的企業，

肯定走不遠！

他們會因為對戰略規劃的誤讀，

和急功近利的思維模式付出代價。

創業16年，

成功服務海內外客戶900家，

積累了豐富的實戰經驗，

對市場有獨到眼光看透本質——

消費者對產品的要求變高、變“虛”、變多元，

不是只關注價格和實用功能，

而更關注商品背后的情感、價值觀等品牌因素。

因此，在企業成立初期，

核心力量應放在精準定位、認知體驗、場景化營銷、資源優化和品類管理上；

而在企業初步站穩腳跟后，

則應該對終端精細規劃、加強整合營銷強化生態支持體系；

在企業進入成熟期，

應該互動體驗營銷，

著手內容智造策略；

在企業進入衰退期，

則重點放在新產品規劃上，

以增加利潤來源。

因此，企業要形成全新內容傳播通路，

建立全方位客戶服務體系。

企業品牌塑造和營銷，

是一對互為依附又互為作用的孿生姊妹，

直接關系到企業的生存空www.znpnzu.tw間和企業的興衰。

沒有行之有效的營銷，

企業的品牌無從談起，

沒有品牌的企業，

企業的營銷必定滯塞。

企業的成功必定是——

企業品牌塑造和營銷策略的統一成功。

歡迎與globrand（全球品牌網）作者探討您的觀點和看法，于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構創始人，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創業導師，“中小板上市公司內部控制系統設計”項目召集人，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學、北京大學、浙江大學客座教授，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際經濟技術合作促進會健康科技工作委員會副秘書長、中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員。于斐新浪認證微博：http://weibo.com/lgzhiyang 微信：yufei-1966 聯系電話：013906186252 網址：http://www.lgzhiyang.com/ Email：13906186252@139.com（與我聯系時，請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。） 進入于斐專欄