92%的新產品為什么大多挺不過365天?
2020-12-04 全球品牌網  于斐

在這個一切都加速折疊的時代---

企業的生命周期被嚴重壓縮。

92%的新產品

在市場尚未滿90天就已夭折,

能挺過一年的已屬稀罕!

其實,企業付出的最大成本就是認知成本!

當你的產品不能讓用戶成為產品的一部分,

不能和他們有效連接,

產品失敗是必然的。

在一個數字化生存時代,

光憑過去的經驗和套路已不管用了。

需要來一場思維方式上的認知革命!

當流量紅利消失;

管理紅利消失;

人口紅利消失;

各種各樣的紅利消失時,

只有品牌的紅利,

將成為永不枯竭的流量和利潤來源。

只有做好全組織全過程全人員全指標的品牌人格化管理——

合作伙伴、用戶成為價值共同體和發展同盟,

與他們建立有效生態連接才能跟上時代!

切記:如今的營銷核心——

不是占領用戶的眼球,

而是占領用戶的嘴巴,

靠用戶的口碑來做好傳播和營銷!

口碑與產品有關,

口碑是最大的流量。

但口碑并不由產品決定,

而是由企業與用戶關系決定。

在產品層面——

我們需要結合產品和服務來創新,

產品不是用來賣的,

而是用來發生關系的,

這一觀念,

是新經濟時代的核心觀念之一。

很多企業和個人活得痛苦的原因,

主要是在強調產品的本身,

而不是產品本身的價值。

其實所有的產品都是有天花板的,

只有營銷才是無止境的,

在今天這個5G新的基礎技術即將商用化的時候,

我們就要做好對應的升級準備,

無論是技術升級、應用升級,

我們強調的數字化營銷,

就是5G時代非常明顯的信號……

我在實戰授課時提到——

一個沒有做好頂層設計的企業,

肯定走不遠!

他們會因為對戰略規劃的誤讀,

和急功近利的思維模式付出代價。

創業16年,

成功服務海內外客戶900家,

積累了豐富的實戰經驗,

對市場有獨到眼光看透本質——

消費者對產品的要求變高、變“虛”、變多元,

不是只關注價格和實用功能,

而更關注商品背后的情感、價值觀等品牌因素。

因此,在企業成立初期,

核心力量應放在精準定位、認知體驗、場景化營銷、資源優化和品類管理上;

而在企業初步站穩腳跟后,

則應該對終端精細規劃、加強整合營銷強化生態支持體系;

在企業進入成熟期,

應該互動體驗營銷

著手內容智造策略;

在企業進入衰退期,

則重點放在新產品規劃上,

以增加利潤來源。

因此,企業要形成全新內容傳播通路

建立全方位客戶服務體系。

企業品牌塑造和營銷,

是一對互為依附又互為作用的孿生姊妹,

直接關系到企業的生存空www.znpnzu.tw間和企業的興衰。

沒有行之有效的營銷,

企業的品牌無從談起,

沒有品牌的企業,

企業的營銷必定滯塞。

企業的成功必定是——

企業品牌塑造和營銷策略的統一成功。


于斐歡迎與globrand(全球品牌網)作者探討您的觀點和看法,于斐先生,著名品牌營銷專家,美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家,藍哥智洋國際行銷顧問機構創始人,中國十大杰出營銷人,人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者,團中央中國光華科技基金會創業導師,“中小板上市公司內部控制系統設計”項目召集人,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學、北京大學、浙江大學客座教授,中國保健行業十大杰出經理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國國際經濟技術合作促進會健康科技工作委員會副秘書長、中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員。于斐新浪認證微博:http://weibo.com/lgzhiyang 微信:yufei-1966 聯系電話:013906186252 網址:http://www.lgzhiyang.com/ Email:13906186252@139.com(與我聯系時,請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。) 進入于斐專欄
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