我們的世界，

正在從“大工業時代”邁向“數字時代”，

這是一場非常偉大的、深刻而又微妙的變革。

從本質上來說——

世界正在“由硬變軟”。

何為硬？

大工業時代就是硬。

工業社會為了實現大規模、標準化生產，

人們成立了組織，

硬性地制定出了各種條條框框的制度，

人們需要在規定的時間做規定的事情，

完成規定的目標，

犧牲小我成全大我。

所以人是必須服從組織的，

這個世界是僵硬的、冰冷的。

何為軟？

數字時代就是軟。

未來的企業和組織是松散的，

既柔性又靈活。
“組織力”也會變成一種“號召力”，

互聯網的高度協作性，

使每個“個體”的天賦和興趣有了用武之地，

生活和工作漸漸開始融為一體，

通過擁有的知識、才華、技能人們就能擁有體面的生活.....

數字化，不僅僅是一種技術革命，

更重要的是一種思維方式、認知方式的革命。

數字化不是簡單的做信息化，

更重要的是業務活動的數據化，

整個經營管理活動的這種數字化轉型，

主要體現在六個方面：

1、企業有沒有數字化的戰略思維與商業模式，創新的這種思維。

2、我們知道數字化的領導力。

3、企業跟人的關系的數字化重構。

4、企業要構建數字化的運營平臺體系。

5、塑造了客戶需求鏈接與數字化的營銷。

6、數字化人才管理與人才社區。

當前，全面數字化的進程，

正重塑著互聯網生態，

市場運營需要更加清楚地向消費者傳達品牌愿景及理念，

主動積極地與消費者進行交流，

建立關系并增強互動，

實踐承諾讓品牌價值躍升！

著名品牌營銷專家于斐老師指出，

數字化時代——

企業要做好品牌營銷，

就必須明白一個道理：

消費者不需要獨樂樂以企業為中心的話題，

而是需要眾樂樂高度參與自由交互的平等溝通。

正確的玩法是：

共享、共振、共情、共頻。 ?

顧客的認知成本，

是你所面臨的最大成本！

唯有認知賦能和進化共生，

才能贏在這個不確定的時代！

由此可見，數字經濟，

是所有企業在數字化時代都要考慮的問題，

企業的數字化應立足于企業頂端設計，

結合企業的核心競爭力，

以及未來的產業互聯、生態發展方向，

依托企業自身優勢，

抓取企業自身的數字化本質。

企業數字化的特征：

第一是連接，

連接員工、連接客戶、連接物聯設備；

第二是數據，

就是連接之后實時產生的數據；

第三是智能，

是數據驅動的智能化能力。

在當今數字化引領的媒介環境中，

消費者不再只是聽眾和觀眾，

他們也是媒介信息和內容的生產者和傳播者。

營銷的溝通價值體現在－－-

你需要學會擔當消費者需求的滿足者和創造者，

不斷增加不同消費者對企業的認知度和忠誠度。

在數字化生存時代，

企業必須學會生產內容，

主動生產能夠吸引消費者關注的高品質內容～ ?

將消費者的痛點轉化成傳播資源，

讓消費者的資源成為品牌的傳播者~

對中小企業來說是門必修課。

創業16年，

藍哥智洋團隊成功服務海內外客戶900家，

積累了豐富的實戰經驗，

對市場有獨到眼光看透本質——

消費者對產品的要求變高、變“虛”、變多元，

不是只關注價格和實用功能，

而更關注商品背后的情感、價值觀等品牌因素。

我和藍哥智洋團隊通過——
“傳統企業數字化轉型升級”實戰咨詢服務——

幫助客戶重新規劃品牌戰略，

強化消費場景和消費體驗，

將所有跟消費者有關系的營銷工作，

系統化并全面升級其服務形態，

針對業務結構進行了全面梳理，

壓縮、剝離了不www.znpnzu.tw重要的業務，

突出重點和潛力業務。

從增強自身造血功能出發，

整合資源、設計流程、優化模式，

構建業務的生態系統和全價值鏈，

促進優勢的再生，

變身高富帥。

歡迎與globrand（全球品牌網）作者探討您的觀點和看法，于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構創始人，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創業導師，“中小板上市公司內部控制系統設計”項目召集人，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學、北京大學、浙江大學客座教授，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際經濟技術合作促進會健康科技工作委員會副秘書長、中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員。于斐新浪認證微博：http://weibo.com/lgzhiyang 微信：yufei-1966 聯系電話：013906186252 網址：http://www.lgzhiyang.com/ Email：13906186252@139.com（與我聯系時，請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。） 進入于斐專欄